Задачи:
- Создать сайт организации как платформу для размещения контента и проведения онлайн событий, развивать аккаунт в соцсетях для информирования о работе организации
- Оборудовать полноценную медиастудию и обучить сотрудников СРООИ «Интеллект» созданию актуального медиаконтента для разных целей
- Обеспечить людям с ментальной инвалидностью практику цифровых коммуникаций
- Провести информационные и методические онлайн мероприятия для отработки алгоритма, выбора комфортного режима
информирования о проведении офф- и онлайн-событий
по развитию инклюзии людей с ментальной инвалидностью,
поддержке взросления в технологической среде по направлениям:
образование, подготовка к трудоустройству, цифровая грамотность
︾
качественно улучшилось и расширилось
межсекторное взаимодействие
︽
Систематизированный контент и прозрачность позволяют представителям сообщества лучше понять
ценности, приоритеты и принципы работы организации
в обеспечении потребностей людей с инвалидностью
︾
Новые шаги по пути «от организации, обслуживающей клиентов -
к организации, представляющей клиентов»:
сотрудники организации - признанные эксперты
при разработке региональных программ и стратегий
созданы 2 новых партнёрства:
︾
Расширились возможности организации влиять на принятие решений в интересах
своих целевых групп, делиться опытомподдержка программы позволила обеспечить возможность для работы 7 сотрудников - представителей наших целевых групп
5
рабочих мест создано для людей
с инвалидностью
2
рабочих места создано для членов семей людей с инвалидностью
Сотрудники получили новые каналы коммуникации, навыки их использования, создания медиаконтента с учётом потребностей ЦГ, расширили аудиторию
︾
пополнение продолжается
после окончания грантовой поддержки
3
аудиокниги (наша озвучка)
для педагогов и подростков
для поддержки практик инклюзивного образования
36
пособий, исследований, аналитических отчетов
по нашим приоритетным направлениям
5
новых плейлистов с методическими материалами для педагогов на нашем Ютуб канале
30
ссылок на подкасты, он-лайн базы, библиотеки материалов в каталоге полезных ресурсов по приоритетным направлениям
︾
отработаны алгоритмы, определены комфортные режимы коммуникаций,
ментальные инвалиды получили возможность удалённой поддержки
Оценка позволяет сопоставлять уровни развития аналитики и качества данных, кадров и инфраструктуры с уровнем процессного управления и управления созданием цифровых продуктов
Вместе с постановкой показателей (целей) повышения уровня цифровой зрелости формируется план того, что необходимо сделать
Оценка цифровой зрелости организации ― многоуровневое исследование организации, которое позволяет оценить потенциал её роста, выявить зоны развития и разработать индивидуальную стратегию цифровой трансформации.
Показаны примеры применения оценки и её исследования
после завершения поддержки: устойчивость, преемственность, реакция на новые вызовы
Сотрудники применяют новые технологии информирования, взаимодействия с ЦГ
Подросткам с ментальной инвалидностью обеспечена
практика цифровых коммуникаций, возможность удалённой поддержки
Поддержка принимающих изменчивость, готовых меняться и развиваться: не «обнять и плакать», а «строим вместе»
Развитие партнёрств, интеллектуального волонтёрства
Продвижение социального понимания инвалидности как инструмента адаптации в новом мире: через принятие разнообразия и изменчивости как новой нормыОбучение сотрудников и волонтёров
Разработка, апробация и оценка социальных и образовательных практик взаимодействия в условиях разнообразия и цифровизации: вариативность, развитие эмпатии и гибких навыков, использование цифровых ресурсов для решения жизненных задач, цифровая грамотность и безопасность
Контент систематизирован по направлениям
Продукты организации размещены в открытом доступе для удалённого использования, возможность выбора обеспечена аннотированными партнерскими материалами
Медиалаборатория:
просветительские ролики + аудиокниги
информация о деятельности организации и её результатах
Лента новостей: события организации: цели и результаты, структурированные по направлениям + обзор контекста, исследований как источника прогнозирования и опыта
Медиалаборатория:
от длинных вебинаров - к мобильным коротким форматам,
видео-резюме, экспертные мнения по следам консультаций: о реальных проблемах и практиках их решения, акцент на ограничениях функционирования, а не нозологиях →
расширение ЦА, поддержка инклюзии, возможность для пользователя самостоятельно выбирать материал по принципу персонального методического конструктора
Новые форматы: рассылки и подкасты → обеспечение устойчивости коммуникации в период турбулентности, утери традиционных каналов, сохранение ЦА
на этапе разработки и реализации проектов обеспечение возможности передачи новых практик ЦГ для использования в основной деятельности: педагогами, родителями, управленцами (методическое сопровождение, организационная поддержка, региональные мероприятия)
Партнерства с бизнесом для привлечения ресурсов
корпоративый бизнес, малый бизнес
акцент на длинные проекты с широким партнёрством
Интеллектуальные волонтёры:
свобода от бюрократии и тирании показателей, возможность пробовать новое в обмен на компетентность
Поддержка имеющихся и формирование новых партнёрств:
взаимный аутсорсинг услуг по приоритетным направлениям каждой организации
Анализ результатов и эффектов
коррекция с учётом данных мониторинга, вызовов и рисков, обратной связи от благополучателей, партнеров
Развитие авторитета и экспертности организации, её представленности в объединениях, влияющих на принятие решений:
возможность масштабирования практик и моделей, привлечение региональных ресурсов
благотворительной программы «Эффективная филантропия»
Благотворительного фонда Владимира Потанина
