Новые шаги по пути «от организации, обслуживающей клиентов -
к организации, представляющей клиентов»:
сотрудники организации - признанные эксперты
при разработке региональных программ и стратегий
︾
Расширились возможности организации влиять на принятие решений в интересах
своих целевых групп, делиться опытомподдержка программы позволила обеспечить возможность для работы 7 сотрудников - представителей наших целевых групп
5
рабочих мест создано для людей
с инвалидностью
2
рабочих места создано для членов семей людей с инвалидностью
3
аудиокниги (наша озвучка)
для педагогов и подростков
для поддержки практик инклюзивного образования
36
пособий, исследований, аналитических отчетов
по нашим приоритетным направлениям
5
новых плейлистов с методическими материалами для педагогов на нашем Ютуб канале
30
ссылок на подкасты, он-лайн базы, библиотеки материалов в каталоге полезных ресурсов по приоритетным направлениям
︾
отработаны алгоритмы, определены комфортные режимы коммуникаций,
ментальные инвалиды получили возможность удалённой поддержки
Оценка позволяет сопоставлять уровни развития аналитики и качества данных, кадров и инфраструктуры с уровнем процессного управления и управления созданием цифровых продуктов
Вместе с постановкой показателей (целей) повышения уровня цифровой зрелости формируется план того, что необходимо сделать
Оценка цифровой зрелости организации ― многоуровневое исследование организации, которое позволяет оценить потенциал её роста, выявить зоны развития и разработать индивидуальную стратегию цифровой трансформации.
Показаны примеры применения оценки и её исследования
Поддержка принимающих изменчивость, готовых меняться и развиваться: не «обнять и плакать», а «строим вместе»
Развитие партнёрств, интеллектуального волонтёрства
Продвижение социального понимания инвалидности как инструмента адаптации в новом мире: через принятие разнообразия и изменчивости как новой нормы